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技巧除了识别标准和拥有可行性期望之外，还需要技巧吗？编写一份世界级备忘录，你必须是一位写作技巧非常熟练的作家吗？这是另一个必要元素吗？在我看来并非如此，至少对团队中的个人而言。足球教练不需要上场踢球，电影导演也不需要亲自表演。但他们都懂得什么是高标准，并把切实可行的期望告诉其他人。即使在写六页备忘录的例子中，也需要团队合作。团队里有人具有这种能力，但未必是你。（顺便说一下，按照亚马逊的传统，作者的名字从来不会出现在备忘录上——备忘录是整个团队的智慧结晶。）

大力推动上市公司提高质量是12项任务之一。包括制定实施推动提高上市公司质量行动计划，切实把好入口和出口两道关，努力优化增量、调整存量。严把IPO审核质量关，充分发挥资本市场并购重组主渠道作用，畅通多元化退市渠道，促进上市公司优胜劣汰。优化重组上市、再融资等制度，支持分拆上市试点。

疫情面前，天风人有担当！余磊说，天风证券研究所一天之内募集百万资金驰援初期战“疫”，同时联合众多上市公司共同打响抗击疫情阻击战；行政部门7天里夜以继日前后运送十几批医用物资，一天内将1000余箱共计50万双医用手套转运入武汉并分发至各家抗疫医院；欣鑫慈善基金采购价值714万元物资送至湖北各地市州医院……

责任编辑：余鹏飞发布会上，中南置地总裁陈昱含和各业务条线负责人分别从爱的初心、“健康TED社区”、科技驱美好生活升级、公益慈善系列活动等维度，阐述了“爱赋能美好”的涵义。中南置地首席战略官王亚军表示中南已经成立30年，在超过100个城市开展业务，累计300多个项目，为将近80万的新老业主提供服务。2016年底中南置地总部搬迁至上海。最近三年时间，中南的销售额从2015年底的225亿增加到截止今年10月底的1145亿（超过5倍）。王亚军总结，除了清晰的战略、超强的执行力、简单的文化、不断提升的组织能力，还有不可或缺的运气。

“基于对显示产业发展规律的深刻洞察和尊重，我们在行业发展低谷期保持了自己的战略定力，提出‘化行业低谷为企业成长机会’，逆势而上、抓住机遇，坚持技术研发、上新生产线，相继投建多条TFT-LCD生产线。正是由于顶住压力逆市投资，京东方抓住了市场机遇，逆势成长，不但在技术方面彻底打破国外的封锁和垄断，解决了长期以来中国半导体显示产业‘缺芯少屏’的‘少屏’之痛，并在这一过程中逐渐成为全球半导体显示产业的领先者。”谈及在曲折发展中的感悟，刘洪峰这样说。

ofo指出，文中“ofo这轮募资就是骗钱，因为ofo没钱了”等说法，是无稽之谈，且是对ofo品牌和商誉的恶意诋毁。2退押金窗口有“陷阱”？ofo以一则澄清声明，使“发币续命”的传闻告一段落。只是，ofo需要解决的问题远不止于此。《国际金融报》记者发现，多位网友在ofo小黄车官方微博针对“ofo利用GSE进行融资”不实报道的声明下留言控诉ofo，称其“误导消费”，“透支用户的信任”。