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为此，在“四化”力度的推动下，他们按照“五化”管控标准进行衡量。即通过纯粹的“市场化”，就是公司搭台，员工“唱戏”；通过精细的“专业化”：宁可丢掉客户，也不能丢掉客户的钱；通过契合的“科学化”：让管理丝丝入扣、流畅自如；通过时代的“人性化”：让员工内生的动力，自发地与公司为舞。这样也自然而然地没有了“行政化”的色彩。从而让格林大华的经营管理新模式与新机制真正能够深入人心，真正落到实处！
需要提醒的是，通过“北京交警APP”网上办证后，车主仍需自行下载打印进京通行证并放置于车内前挡风玻璃处。外埠车辆进京新措施示意图措施1办证区域新增通州（不含高速主路）进入六环路（不含）以内道路和通州区全域范围道路（不含高速公路主路）行驶的，须办理进京通行证。
具体来讲，大单品战略的“主引擎”效应显著：“健力多”实现营业收入11.90亿元，同比增长约47%；“健视佳”试点区域扩大至6个重点省份，将视力易疲劳者作为目标人群，推动品类扩容。主品牌“汤臣倍健”实现营业收入32.12亿元，同比增长约8%。其中，蛋白粉继续保持品类绝对领先地位，有效带动主品牌在严峻的外部环境下跨越政策面因素，实现挤压式增长。欧睿数据显示，2019年我国VDS（维生素和膳食补充剂市场）行业规模达1，785亿元，同增2.1%。
海底捞上半年外卖业务收入也同步大幅增长，上半年外卖营业收入达18.79亿元，比去年同期增长了40.9%，主要由于外卖订单数量增加。海底捞上半年调味品及食材销售收入为17.52亿元。翻台率和人均消费是反映餐饮公司运营能力的重要指标。财报显示，今年上半年，海底捞服务超过1.09亿人次顾客，平均翻台率高达4.8次/天。公司的同店销售增长了4.7%，顾客人均消费是从2018年6月底的100.3元增长至2019年6月末的104.4元。
同仁医院：新增25个品种调出20余个零点刚过，北京同仁医院为药品目录调整而进行系统切换顺利完成。北京同仁医院药学部主任张弨说，此次调整，涉及到北京同仁医院共有50多个品种，其中，新增的品种有25个，调出医保目录的品种也有20余个。张弨说，此次医保用药目录调整是近年来调整力度最大的一次。为了保证系统顺利切换，同仁医院各部门联合在去年12月30日和12月31日分别进行了模拟库切换演练。昨天晚上12点，系统自动切换到新的医保目录，保证患者能够在第一时间用上新目录中的药品。张弨注意到，此次用药目录中，经过国家医保谈判，很多药品的价格降幅明显。“比如医院原来用到的一种眼科药物，每支价格从原来的1万元下降到现在的4000多元。”
